打分这一块她和三位前台小伙充分沟通后列了以下十点：

    评估表（试用期间）:

    1.工作时与其它同事的互动是□否□

    2.学习过程中是否会主动发问是□否□

    3.听到口令时是否会主动回答是□否□

    4.没有口令时是否会主动找事做是□否□

    5.随手清洁／卫生习惯是□否□

    6.被纠正错误时能改正不再犯（态度）是□否□

    7.随时补充柜台物品是□否□

    8.态度亲切眼神目视顾客是□否□

    9.适时协助其它工作站是□否□

    10.随时检视物料是否充足是□否□

    未到六分以上就不予采用。

    试工（培训）期间是没有钱的，试用期间就是正常上班流程，为期三天，可自己安排时间上班，试用期间一个钟五块钱，转正八块钱一个钟。

    一般都是第三天上班就要安排三个前台小伙之一去考核了，肯定得错开那个姑娘，怕她收钱办事。

    李斯杰介绍了他的高中同学过来帮忙，名字叫何达。

    何达这人，学生期间就特别喜欢到处跑，这个城市大大小小的地方他都去过，虽然他不是本地人，但是已经学会了一口带着本地口音的普通话，土著的小吃店他也如数家珍，是送外卖的不二人选。

    送外卖也怕顾客买的少，只送一杯两杯的不划算。于是她就决定，十五杯以下要收取每杯2元的上门服务费，最少五杯起订。而超过十五杯则免上门服务费。

    何达的报酬她也考虑过了，十五杯以下的单子每单五五分账，十五杯以上的单子每单十五元跑腿。

    为了错开高峰期后厨忙碌的时间点，外卖服务一律在闲暇时间14：30-16：30和19：00-21：00提供。

    为了方便何达接到订单，余子健弄了个公众号给他。要外卖点单就通过这个公众号，何达在手机上收到订单，打印出来给后厨做，做好了他就拿出来送。晚上再和后厨对账自己可以收多少钱。

    这个公众号别人得先付了钱才能算下单成功，钱款是直接打到余子健账户上的，因为他是店长。

    吴梓懿有跟他商量外卖的利润怎么分，因为这和之前的对账体系有些冲突，一次性饮料袋是额外拿出来的。

    后来还是瑾瑜想出了办法，扣掉外卖费，再扣掉后厨的报酬，剩下的利润拿出60%用于店铺的运营，40%的利润就由她和余子健分。

    清明节很快就到了，三位前台小伙也招了几个优秀的前台，这样他们就算在老家赶不回来，也有其他人顶手。

    吴梓懿是无父无母的状态，所以和余子健约好清明节去游乐场玩。

    当然，去的不是特别大的游乐场，就是小型的，小型游乐场没有大型的火爆。嗯，她不喜欢人多的地方。

    吴母不知道从哪打听到吴梓懿最近发达了，开了一家饮料店，生意红红火火。于是找到地址打算去店门口堵她。

    她怕吴梓懿不愿意见她，就把免费报纸摊一摊，窝在门口睡了。本书首发来自，第一时间看正版内容！