这个时候，无论两个超市如何宣传自己，买家都会对A、B超市有自己的衡量标准。
而最终，买家们一定会决定，去到能更多产品的A超市。
邵亦波是见识多广的人，这个道理一说就通。
见他应了下来，徐念初便点了点头：“有关这一点布置，其实还有很多相关的细节。但这一步迈出，将会有三个衍生点发散出来。”
“还有三个衍生点？”
“对，衍生点。”徐念初看向林曦道，“电子商务的本质都是卖货，但卖什么样的货、怎么样卖其实很讲究。
产品的选择、产品资料的处理、客服的培养、物流订单的处理，这些方方面的细节，都是体现一个卖家，乃至这个平台的综合能力。
买家在易趣网购物，从他登录易趣开始到收到货品的整个过程，都需要一个标准化的服务过程。所以，我们在组建产品开发部的同时，还要组建关键卖家商户扶持团队……”
前世的淘宝在天猫商城之前，就有组织过一支专业的关键卖家商户扶持团队。
这支团队的存在，是保障卖家运营、选品、客服等多方面服务高水平的依仗。
这支团队会选择值得培养的卖家进行扶持，在运营、选品、甚至客服工作上给予。
经过一定的培养后，团队扶持的卖家会变得更专业。
“关键卖家商户扶持团队思路出自于咱们邓老，他老人家说过，‘要让一部分人先富起来，用先富带动后富’……”
“这……我怎么就没想到。”邵亦波一拍脑袋，“这样就是让我们易趣网的卖家更专业，而一部分人的进步，会带动整个卖家群体。”
“是的，对于易趣网来说，卖家来易趣网开店是不只是随便玩玩，而是成为一凡事业。这样子，我们会创造无数的就业机会，这便是关键商户扶持团队存在的意义。”徐念初笑到。
前世围绕淘宝、京东，有太多的卖家最终都从兼职或者小作坊发展到公司。可以说，电子商务不仅仅是将货品在网络流通，也是造就新产业的一个大平台。
易趣网成就其他中小型卖家，也是先富带动后富的表现。
领导在经济上是有大智慧的人，这样的智慧，徐念初愿意传递下去。
顿了顿，在邵亦波将要点记录在本子上后，徐念初说到：
“第二个衍生点，是组建中转仓。这个中转仓集合仓储、质检、发货等，其目的在于让卖家的货品小批量地存放在我们仓库，由我们来统一交付给客户。
在这个物流并不发达的时代，买家通过电子商务平台购买商品，物流本就有着数天的发货时间。如果在收到货品后买家发现货品质量问题，势必是个糟糕的。
而中转仓所做的事情，就是提高集中处理能力，对货品质量、物流时间、运输成本等多个问题综合处理。”
都说淘宝是C2C、京东是B2C，可这样的模式发展到一定阶段，彼此都在模糊平台模式的界限。淘宝整合菜鸟，提升物流发货速度。京东建立仓库，提升响应时间。
电子商务没有明显的界限，只要能把好的货品给用户，就完成了既定目标。
完成这个目标，徐念初还准备了相应的。
“第三个衍生点，是组建品牌中心。”
“品牌中心？”邵亦波皱眉到，“难不成，我们自己做平台的，还需要自己开发产品不成？”
“是的，我们易趣网也要有自己的品牌产品。”徐念初点头到，“对于的大众消费品，易趣网要用拥有自己的品牌产品。
这些品牌产品存在的价值，是用大批量的订单集中生产，来拉低生产成本惠及于民。”
前世每一年的电商大战，京东和淘宝是战斗到热火朝天。
你有你的双十一，我有我的六一八。
每到这个时刻，就成了全民狂欢的时刻。
但实际上，每一年的电商大战，买家们要经历痛苦地优惠计算，来算计自己如何购买才能享受优惠。
而卖家和厂家们则要通过计算，来确定如何定价才能让自己保障利润的同时卖出尽可能多的产品。
但国人们不知道的是，同样的事情在米国的亚马逊平台也有，但他们的做法更直接。
亚马逊会将大众消费品注册成自己的品牌，并将货品集中大批量地下单到工厂，以集中化生产的方式来降低产品生产成本。
而通过这种方式降低的成本，亚马逊会直接惠及到产品售价当中。
这也使得，即使没有活动日的存在，亚马逊日常销售中总有许多产品是低于商超价格。
一方面，这个方式极大地留存了客户，另一方面，这样的方式是最直接让利客户的方式。
走过前世那繁杂的六一八和双十一，徐念初怎么也要在电子商务发展初期将电商产品价格给打下来！
只是，
“我知道这几点的拓展都需要资金，所以，我还有另外一个计划是针对易贝收购去谈的。如果谈妥，就能为我们解决资金问题。”
“啊？”邵亦波皱起眉头，他没想到堂弟思维又跳跃到他捕捉不到的地方。
徐念初翘着嘴角，“思路是可以卖钱的，我会将这几个衍生点整合在一起，用整合后的服务打包卖给易贝！”
邵亦波听过堂弟说过一个词，他觉得这个时候用这个词再适合不过。
那个词叫做
脑洞大开！
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都重生了嘛，怎么要做点不一样的东西。
大家可以在未来发展里，把自己觉得有趣的思路提出来，
我可以融合给主角哦！
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