老陈离开角亥台进入市塌陷局，接任甄台的业务科科长，自己情愿去的原因在很大程度上是离开原单位，离开造成自己郁闷的原单位，实际上是躲避熟悉的人，逃避事实上的失败。对于这一点老陈应该明白，可是他依然我故。老陈当上科长，市局业务科的工作取得历史性的优秀成绩，得到柳局的赞许，如此，老陈在工作上的动力更足，市局成了全省地方塌陷工作的标杆。因为业务科的工作量增加和质量提高，导致向来懒散成习性的科室人员怨声载道。当然没有人说工作上的苦和累，他们说不出口，都旁击侧敲的甚至无中生有。成了标杆以后，省内的一些会议选在角亥市召开，柳局要去市政府申请专项拨款，不论拨款少还是多，柳局只批给业务科一部分，这部分根本不能满足会议的需求，老陈还追求圆满，甚至超出柳局要来的总额。柳局说：“你别以为申请经费容易。”市局的局长如果年轻，当然在乎业绩，付出一些也认可。一个临近退休的局长，首要考虑的是平稳，既要付出少又要成绩好，甚至可以不要成绩。柳局非常不满，“为了一些虚名浪誉，搭上本来不足的经费，得不偿失，以后的工作不好不坏就行，既不当末尾也不当冤大头。”柳局的话就是一个信号，老陈手下的人全部行动起来向柳局提建议，结果是业务科的会议筹备工作移交给办公室。老陈又开始郁闷，但是一些具体的业务工作还是抓得很紧。向来觊觎正科长位置的孙科是暗地里黑老陈的主力，他认为这个科长应该是他的，类同甄台抢汪台的。“陈科，塌陷局的工作性质同塌陷台不同，塌陷台必须产出数据，上午没出数据中午就有人找上你。我们这单位，陷情不紧张的时候，没有分分秒秒必须要做的工作，我诚恳地说不是非得一是一、二是二的，你不做没有人找你的麻烦，你做不好都是麻烦。陈科不要抱定原单位的旧思想坚持到底，自己犯了错误还不自知。”“孙科，你说我犯了错误？”“陈科，我说的这种错误不是你说的那种错误，是大方向上的，比细节严重得多。”把老陈气得请了三天的病假，是真的病倒了。上班以后的做法还是没有丝毫的改变，快退休的老李直接顶撞他，“我明年就退休了，有活找年轻人干去。今天把话撂这，别拿我的不好意思当成怕你。别老喊分工明确各负其责的，自今天起我的工作都让给你，陈科能力强、精力过剩，我不是你，你就可怜可怜老大姐吧。”甄台当这个科长的时候，一年不分配一项具体的工作，临时工作现抓人，风风火火的大张旗鼓的，场面很大。其实只要把工作做了就行，从来没有好坏之分，混得大家一团和气。老陈当科长，墙上贴着一张表格，标明工作的要求和负责人员，业务科的人天天努力工作成为常态，科室外的人根本没有注意到，特别是柳局向来不闻不问。每个月的月初召开科室会议，点评上一个月的工作，说谁好没有毛病，关键是老陈直指他人的不足之处。不到两年的时间，人际关系处得比在角亥台还烂。市塌陷局是政府的单位，这里是官场规则的发源地，塌陷局只是其中的小小一块，是土地最贫瘠的一小块，虽然物产的质量不高，但是该有的都有。办事思前想后，要考虑遍几个上级的喜恶，练习联合抵制的技能，科室人员的关系好不重要决不能坏。同在一个大的社会环境里，没有独善其身的行业，只是程度不同。塌陷台的人不是不懂，讲起来也头头是道的，多数是道听途说的，塌陷台得到的只是皮毛。老陈要是在市局中混到科长，足以说明这位科长谙熟官道。可是老陈不是成长在这个环境中人，是半路出家，除了业务是样样不懂。塌陷台要远比塌陷局简单，老陈都没能顺风顺水，到了环境恶劣的市局，还妄想如鱼得水。他永远不承认失败中有性格的成分在作怪，还是像怨言塌陷台的对手一样继续埋怨他现在的属下，偶尔还关联上现在的上级。我把丈夫犯下的大忌看在眼里，逢上适当的时机，夫妻之间心平气和地谈一谈，希望老陈明白，干脆辞掉科长赋闲，他不听，如今他夜不能寐三餐无味。我努力改变老陈是应该的，但是我清醒，我有多大的能力就做多少的努力，我不奢谈决心有多大，我已经放弃必须改变他的想法。有时，我的规劝会造成他对我大吼大叫，我不恼，我接着劝，只因老陈是我的丈夫。

    老陈有点不适应这个社会，再换一个单位恐怕还是如此，不能总怪他人，连续头撞南墙还是不能回头，为何不反思反思自己呢？真难！社会是一所全能的大学，在当官这门必修科目上，老陈只是小学毕业，他没有进修的机会了。失败的人总有一种心愿——让我重新来过。老陈被动地得到一次这样的机会，结果是二次失败，没有第三次了。已经戒了很长时间的烟，不知不觉中又捡了起来，抽的比以前更凶。