林杰很清楚的，明白一点，企业管理是自己的软肋。虽然，他拥有一个100人的小厂，有企业管理的经验。但公司总有一天会口扩张，等公司几千人，甚至几万人的时候，已他的能力，肯定管理不过来的。

    他只能，选择最好的办法，挽回这种不善管理的软肋，那就是让公司的每一个人，都成为公司的一份子。只要，让大家真正融入这个公司，公司的业绩和每一个人相关，大家才可以相互监督，管理。

    在这一点上，中国目前只有一家公司，做的是最好的，那就是华为。

    但林杰也不准备学习华为。目前，这只是林杰的权宜之计，好让他的快速扩张，获得良好的保证！林杰，不想学习现在世界上任何的一家公司，因为那都没有用处，在未来的时代，大公司，大组织的时代，终将会破灭。
    大公司，尤其是管理大公司，是一个复杂无比的学问！在20世纪90年代，和21世纪00年代，企业家不止要学习企业管理，还有学习一个叫企业文化的东西，那样才可以成功，可到了未来，这一切都没有必要了。

    个人时代的崛起，让这些东西变成过眼云烟。

    现在的时代，也开始兴起小组织了，比如很多的游戏公司，一共才几个人？他们可以做到年产值几个亿。具林杰的记忆，后世有一个最牛叉的公司，一共才4个人，年产值1亿美金。

    而公司，动辄上百亿的产值，一共才多少人？就如微信，拥有好几亿的用户，一共才200多人，而他们大多数的人，都是技术人员。这么少的人，用毛企业文化？这么点的人，用得着太离谱，严苛的企业管理么？

    林杰要做的，只是在快速扩张的时候，不至于公司混乱！

    按照林杰的想法，自己的这款软件，最终会做成一个开放式的平台，等到自己做到，把这款软件，做成开放式平台以后。这些工人，可以从上倒下，一个不剩的全部下岗！那时候，自己只做平台，那样既轻松，又非常赚钱。

    一步一步，怎么发展，林杰在脑海里，推演了无数遍了，肯定不会有差错。

    暂时的，略微的分配了一下利润分红，林杰又开始制定新的战略！在林杰的思维里，还是感觉，一家的店面，还是不够猛，不可能掉到大鱼。于是，林杰果断的出击，利用手中有限的资金，准备在东城，西城，南城，北城四个方位，在开四家店面。

    这一次，按照林杰的想法，不准备购买店面了，而是选择租用。

    2014这一年，绝对是实体店灾难的一年，林杰相信，用不了几天，就可以在租用四个店面。

    几天的功夫，另外的四家店面，就开启了。与此同时，林杰的豪杰衣舍，开始了彻底的爆棚。整个澄海市，似乎都因为，林杰的豪杰衣舍，而彻底的疯狂了。

    那神奇的体验，让人震撼的效果，开始在整个澄海市流传，就在四家店面，刚刚开张以后，这四家店面，竟然也排起了长龙。很多的消费者，甚至大清早的就来到店面前，就开始排队，一直等候到开门为止。

    这样的场景，简直就犹如万人空巷，普天同欢。

    疯狂购物的场景，在中华大地上，已经多少年不成出现了。曾经有人，开玩笑的说，在中国的这片土地上，中国人享受最多的福利，就是特价，其他福利基本没有。而特价，一旦变成了常态，就没有人追逐了。

    到了2014年，几乎所有的中小厂家，都在赔钱的吐血甩卖，老百姓都习惯了。

    特价，都不能吸引消费者，还有什么能吸引消费者？很多的企业家，都升起了自己的疑问。今天，林杰就给了他们答案，豪杰衣舍就是可以吸引消费者。

    当四家店面，开启以后，林杰公司的客户电话，就被打爆了，无数投资者，都在询问如何的加盟。

    林杰让客服，每一个人都好好回复，公司暂时没任何加盟的意向。在态度上，要做到不直接拒绝，只是委婉的拒绝。