“成哥在金融领域有资源！”我心想怎么扯到薛伟成那里了？

    陈立军再问：“嗯，那你觉得薛伟成在银行混得好吗？”

    “好！不好吗？怎么说也是个分行副行长啊。”被接二连三的质问下，我回答得越来越没有自信。

    “好个鬼，他那个副行长是刘总近期升了行长后和他关系好，才提拔他上去的。在银行干了几十年，职位没混个高的，以前他手下的兵早几年前就成他的上头了；钱也没赚多少，前几年行情这么好，干银行的大部分人都赚到笑，可他却没有；性格温温吞吞的，有钱都不会捡，真不知道他是不会捡还是懒得捡。”陈立军突如其来的吐槽带着一股浓烈恨铁不成钢的味道。

    “那你还找他合伙？”我疑惑地问。

    “各取所需，互补长短啊！我离开e市多年，人脉资源很多都脱节了，相反薛伟成在e市几十年的银行从业经历积累了大量的业务资源；这些资源薛伟成不会利用，但我会啊。薛伟成和我合作，他不仅是看好连瑞晟这个公司的前景，更直接的是奔着苏博士那一个亿注册资本的吸存来的。”

    “那两家公司的融资业务并不是我的工作重点，这么卖力出做，一来是因为薛伟成刚开始介绍的业务，不能泼他冷水，打击积极性；二来客户是需要自己培养的，新三板上市才是我们的业务重点，股票市场是圈钱的地方，有融资需求的企业容易有上市需求；第三个我们现在做的中小企业联盟需要这种企业参与。把他们放进我们的资源圈中是百利无一害的。一箭三雕，懂了吗？”

    “可这些企业老板不一定适合上市啊？”我问。

    “可也不一定不适合上市啊！就像去那个去非洲卖鞋的故事一样，你不要做那个说：‘非洲人不穿鞋子，这里没市场。’的业务员，而要做那个说：‘非洲人都没鞋子穿，这里的市场一片大好。’的人。”

    “事情不是一定要成功才去做的，我们跟做贸易的不一样，不追求单单生意成功。我们这行有个说法是，十单生意只要一单成功了，我们赚的就足够，而且在给企业做上市工作的过程中，我们就已经在收钱了。”

    “可目前为止，我觉得我们公司的应酬成本太高了，无论什么情况，请客买单的都是你！”陈立军烧钱的力度让人害怕，对公司入不敷出的现状，我非常担心以后工资发放都是问题。

    “我请客买单是因为我没钱，我需要从客人身上找钱啊！不过你不要理解成我们要去坑客户的钱，要知道最成功的商业模式一定是要达到多赢的效果，给别人找商机、给自己找伙伴、给投资者找出路、给客户找效益，各方利益都满足。”陈立军义正言辞地解释他花钱的原因。