春节假期从腊月二十六放到正月十一，正式上班的农历正月十二是公历3月2日，已经是2015年第一季度的最后一个月。

    和去年一样，陈立军给每人派发了一个金额为180元的开工红包，吃了一顿简单的开年饭；和去年不一样的是，今年多了公司财务已婚三人组的小红包，少了我入职环保公司时最初的那群人。

    这半个月的春节假期，我在家里过得是悠哉悠哉的，而陈立军却依旧忙碌在各种生意应酬的第一线，以至于今年一上班，陈立军就给了我几个重要的任务。

    第一个任务，陈立军与陈平、陈琪两兄弟拆伙，正式退出虹瑞希环保公司，除陈平欠陈立军的300万外，其他的资金不再结算，当做亏损处理，让我协助他们办理股权转移手续。

    第二个任务，经过再三了解折腾，苏炳博士参与的亿投资管理公司确定无法成功注册成立。原因是亿投资管理公司性质上属于中外合资企业，成立的话不仅要求亿投资管理公司注册资本在3000万美金以上，还要求境外股东是企业性质，且境外股东前一年度资产总额在4亿美金以上，在境内有投资过公司，在投资的公司有1000万美金以上的投资额，而这样苛刻的条件是苏炳博士无法接受的。因此，中小企业服务联合会的成立只能用我们手上普通的企业去进行登记注册，相关的手续办理事宜由叶佳涵协助我进行。

    第三个任务，按陈立军的意思对春节前完成的特木公司上市顾问合同初稿内容进行修改，并把合同名称由《企业上市服务顾问合同》改为了《企业治理规范顾问合同》，原因是我司没有上市服务的顾问资质，为规避风险，一样的内容换一种可行的说法。

    这三个任务折腾上半个月的时间，我终于完成了虹瑞希环保公司的股东变更手续，也完成了特木公司的上市顾问合同，而中小企业服务联合会的登记注册手续却以失败告终。

    因为民政局管理社会团体的工作人员告诉我：“你们这个联合会的发起人单位及会员单位都与原来计划的相差太远，大都是些没有影响力的实业小公司，还没有行业代表性，原计划的银行、券商等服务型企业都没在其中，实际意义上来说是构成不了支撑中小企业服务的机构联盟，所以从合理性上考虑是无法审批通过的。”

    我办理联合会的手续失败了，可陈立军和王泽贤都没有就此再去寻求帮助。我想他们是从亿投资管理公司无法成立的那一天就已经知道今天的结果吧。

    联合会成立的事务从提出、实施到现在，已经花费了将近一年的时间，不仅外在局势在不断变化，各内部参与方的承诺和热情也在逐步消减，让我去做最后的努力和挣扎估计只是为了要一个明确的答案罢了。

    联合会项目算是彻底结束了，这事对我的打击很大，我一个敞亮的暴富希望被泯灭；这事对陈立军的打击很大，他常在我们面前懊悔说联合会项目没有速战速决，错失良机；这事对王泽贤和苏炳博士的打击也很大，因为事后郭展文找过我。

    那天，刚下班到家，就收到了郭展文发来的信息：“羽朦，在吗？”

    我看着信息，猜想郭展文找我无非就是为了联合会成立失败这件伤心事，我想逃避，不想聊这个话题；而且联合会没办成，我对郭展文存在一种愧疚感，我想逃避，不想接触郭展文。

    可有些事情总是需要去面对的，我该学习陈立军面对这件事情的善后态度，理直气壮地把失败的理由归结给客观的法规条文。

    我回复：“在的！”

    刚一回复，郭展文就打来电话，我怯怯接起，装傻道：“文哥，好久不见，怎么突然想到找我的？”

    “你最近怎么样啦？还好吗？”郭展文的语气和蔼地说。

    我：“还是老样子。你呢？”

    郭展文：“我还好，搞的进口水果生意还算可以，计划着过些日子再开一家。”

    我：“这么好啊，看来赚了不少钱哦！”

    郭展文：“还好啦，做水果是挺好赚的，只是损耗很厉害。我现在一家店一年也就赚个三十来万，一般吧！”