一在过去，这件事还挺困难的， 因为有些人在巨大的压力下，是真的没有胃口进食呢。但是主管不同，他好像无论怎样的压力、或者说团难都没办法击败，-直表现得很会话活结气-毕.毕竟，没办法说主管很稳重嘛.在我最束手无策的时候，是主管用看起来不那么稳重的方式，将事态把控住、 然后将问题标理清楚，最后让我有
会成功的、将那些已经几乎无以为继的项目处理完全.虽然主管总说‘实我就是指指点点’这种话. 但其实他的付出才是最多的，P所U人. 我要多加努力，精进自己的艺，让主管更满足才可以不过，主管偶尔说过的，让我来当蛋糕底是什么意思呢(访谈结束)对部广]主管访谈记录2请点击此处跳转对部门主管访谈记录3时件[蛋糕底，这样的有些害 羞-..对部门主管访谈记录6请点击此处跳转(已加密)
对惩戒部主管的访谈记录①啊?我很忙的，没空回答这些弱智问题-给一干点?行吧，最多十分钟， 要我说什么?这儿是惩戒部，我是部主管，工作是惩罚那些犯了错误的员工，不老实的异常，然后给予- -定程度上的教育通常我不会主动去镇压那些东西， 因为不是我的工作，贸然出手的话， 也会让异常抗动加深. .我倒是没什么所但么司的人不这么觉得，甚至希望我不要随便出手，哪怕是现在，有主管能够将异常倾向拉回来，也是如此，要我说说看对主管的评价?他很能打，异常概念也没办法侵蚀他的存在，简单来说， 天法之子也许说的就是这样人，不过考虑到这是公司从别的世界抽来的人， 也很正常
0B? 如果主管用报酬收买我?怎么,可能，那种东西他自己用都不够，而且有你这家伙盯着，所谓的赠予根本不可
对惩戒部主管访谈记录③(己删除)对惩戒部主管的惩罚记录1请点击此处跳转
访谈，这种事情你找那边那个平时没事做就吃蛋糕看书的不就行了，我很忙，每天都有无数的文献需要看包括这次的记录也要交给我?
咳没什么好说的，我是记录部门主管，维多利。在久远的过去，好像还有个很长的名字，不过都已经不重要
这边这个人叫丹特莉安.说她是个人也不太对，应该说， 她是能够方便的储存资料的书架吧?可以协助我重现记
要问我对主管的认知---“能有什么认知，那个不礼貌的家伙，经常会在我准备重现员工的时候过来看着，就像是
不过每次过来都能带不少群式奇特的甜点，也算是优点之一 了.说实话， 比起我来说那边那个书架-副快被攻
不过这顶新的。让人从异常倾向的方向偏转回来的技术不错，至少我和这家仪都从中受益匪浅，唯-的问题在于
似乎比起单纯的通过连接许可来获得偏转收益，到主管身边去的效率和舒固度是最高的，让人难以取舍。喔，反正对这家伙来说是没有任何犹豫的意义的，她不需要每天都蹲在书堆里，看-万本书。'yes,现今处于对外开拓时间，人手损夫需要及时补充， 也许再等一-段时间就可以缓和下来。聒唤，我说了我并不在平去哪梳理异常倾向了!(访谈结束)对记录部主管访谈记录2请点击此处跳转对记录部主管访谈记录③(链接失效)对记录部主管访谈记录④时件:[不给糖就捣蛋X2ljpl[反杀的纪念by主管.gif
对研发部门主管的访谈记录①2录开始，今天是升上地面工作的第■ I■天，状态良好，石碑的概念清晰并未偏转，公司能源流通状况良好预期值差值不超过0.2%。研发部，主要工作为研究、深入探知异常的概念，将其实体化的事实刻录在石碑上，让其被固定认知，以防止案生。同时在研究的过程中，衍生出异常时属概念，制作成武装交给员工使用。询向主管相关的事宜，排除工作相关， 以我个人的方向来回答吗，我明白了.
只要箱佐主爸 便能配储使深入调查异常的本压，沈0港那根保证安全的港水绳-一般，不可或
然而，从我本身的个体出发，我希望能够更加理解主管，了解、 并且协助主管，不那么苦难的通过每一天的工作
我也会一直站在主管身边， 为他解决任何问题，仅此而已.
对研发部主管访谈记录2-访谈记录7已封锁，仅限主管研发部主管查阅对研发部主管访谈记8请点击此处跳转时件:眼镜，相同款式Jjpg
对构筑部门主管的访谈记录①:嗯?我很忙的，虽然只负责同内部的物品调动，但是有相当多防卫设备的设计蓝图还在赶工一-- 啊? 你说那些陈金术师们的，我担心她们做的东西，放在外面要不了几天就异常化了。
采访啊.--先自我介绍好了，构筑部被推举出来，什么事情都要亲力亲为的部门主管，优尼，擅长的是设备的底设计，让它们能够理解我想让它们怎么做，主管经常吐槽我，说是奇幻级别的硬件安工程师奇幻是什么，这不重要。总之我现在要做的事，是让么 同对内的保护措施更加完善、对外的防卫措施更加成熟，
要说对主管的感觉.主管是相当关心他人的人，虽然嘴上说着廊烦，但事实上比谁都心细，能弓察觉到某个人的状态不好，然后直接询问，有些时候总让人无可奈何.. ..这种感觉吧虽然看起来或者偶尔觉得不怎么靠谱，喜欢突然抽风-样的提出让人头疼的建议，但也从来都不会懒情的将所有作推脱给别人，让人担心，即便主管有自己的减压方式，-直这样的持续工作，真的没问题吗?只能一-边关注主管，- 边想办法了---..或者，直接去问问主管?(访谈结束)对构筑部主管访谈记录2②已合并至③对构筑部主管访谈记录3请点击此处跳转一- -》 对外探查记录对构筑部主管访谈记录4时件:[简单的减压方式JjPg (此项目已隐藏，仅主管可见
对主管进行的访谈结束记录:我今天还有三个复健练习要打!要签文件你去找铃，要改变什么设施你去找优尼，要问能源问题你去找涅普姬雅
问我对工作的感想，没什么感想啊，反正每次C口转好了，我就要去找那位，然后对那些反正公司解决不了的东射一 箭平时就收集能源，收集到了就摸鱼， 仅此而已.话说回来，为什么你要用这个贴图显示出来显示情报，仿生体不是给你调整的很好了吗?放心吧，现在是白天，不会做什么的，
汞殿下您就别挣扎了，乖乖的跟八六- -起让我
对主管的访谈i加已锁定。仅主爸可见
无论今后公司会走到哪步、 是否成功的让文明重建，使得这个小小的星球再次赖发生机，主管都会一直陪着我
即便用抗拒以及不成熟的表现作为外衣来表演， 主管的本质也已经明断，他无比在意那些与他建立的联系，并且希望紧紧地握在手中，向对方传达出对等的善意，拥抱恐順，走向未来。
-- 克里斯蒂娜
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